Está el campo donde los agricultores usan nuestras máquinas. Y también está el campo de los productores de equipo agrícola como AGCO... Y, en sentido figurado, estamos haciendo todo lo que podemos para desnivelarlo.
“Por los agricultores. Por la gente que trabaja para ellos. Por nosotros. Por el futuro”.
El gobierno de nuestros esfuerzos de Sostenibilidad se extiende desde nuestra Mesa Directiva hasta nuestras organizaciones regionales, y a nuestras marcas y funciones globales.
Nuestra Mesa Directiva tiene la responsabilidad primaria de conducir la supervisión de nuestro iniciativas de Sostenibilidad. El equipo de Sostenibilidad funcional de AGCO ayuda a facilitar la implementación efectiva. La comprensión de la Mesa Directiva de la Sostenibilidad en AGCO ayuda a crear el mandato necesario para priorizar las iniciativas de Sostenibilidad. Además, la Mesa revisa la métrica y el progreso logrado en materia de Sostenibilidad que cumple con los criterios de aceptación para los programas de Sostenibilidad.
En 2013, se enmendó el Estatuto del Comité de Gobierno de la Mesa Directiva de AGCO según las mejores prácticas de las expectativas de Ceres para que fuera supervisado por la Mesa. El Estatuto revisado sumó responsabilidad para “revisar con la gerencia y hacer aportaciones con respecto a iniciativas sociales, ambientales y de Sostenibilidad de la Empresa, con inclusión de los impactos sociales y ambientales de las decisiones de negocios más importantes y contribuir con opiniones sobre la comunicación pública de la Empresa sobre estos temas”.
A nivel operativo, el Comité de Dirección de la Estrategia de Sostenibilidad de AGCO prioriza cuestiones, desarrolla programas, supervisa la implementación y hace un seguimiento de los avances. Este comité, que se reúne cada tres meses, incluye representación ejecutiva designada por el CEO, así como también representantes funcionales y de gerencia regional. Bajo la presidencia del Líder de Sostenibilidad de la Empresa, los miembros del Comité asumen la responsabilidad de desarrollar y gestionar proyectos de Sostenibilidad específicos. El Comité está integrado tanto por líderes funcionales como regionales, y a algunos se les asignan objetivos y/o metas para conducir la ejecución de los objetivos del mapa de ruta de Sostenibilidad.
Los Comités de Dirección de Sostenibilidad Regional colaboran para aumentar aún más la responsabilidad y el compromiso con cuestiones de Sostenibilidad en toda la organización. Cada uno de los Comités Regionales desarrolla planes de acción dentro del marco de referencia de la Sostenibilidad Global para innovar en influir para lograr resultados exitosos.
Los Comités Regionales incluyen gerentes senior regionales y funcionales que tienen aptitudes y responsabilidades de Sostenibilidad claves. Los miembros se reúnen periódicamente y se les encarga una serie de responsabilidades, por ejemplo: